株式会社SOLは、介護・医療・福祉業界のコンサルティングをはじめ、セミナー、研究開発、マーケティングなどを行う会社です。
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コンサルティング事例
採用人事[事例2]

お客様からのニーズ 優秀なスタッフの採用ができない。定着率が低い。人材育成がうまくいかない。
コンサルから見た現状 慢性的な人材不足を解決するために採用ハードルを低く設定している。
採用が最優先となってしまい、採用後の研修や教育機会が確保されていない。
欠員を埋めるための採用が中心で計画的な採用は行っていない。
課題記載 法人または事業所が求める人材確保
定着率の向上
スタッフの能力向上
解決策の記載 人事採用計画の作成(求める人物像・組織図・人員配置等)
人事制度の見直し(賃金規定・キャリパス・評価制度・研修計画等)
採用戦略の立案(募集媒体の選定・募集内容の見直し等)
改善中の出来事 求人募集に事業所見学可能と記載したところ応募件数が増加した。
採用したい人物像が明確なため、募集媒体なども併せて変更したところイメージ通りの人材から応募があった。
成果 随時採用以外に定期採用を取り入れ人員の安定確保ができた。
人員の安定により営業活動にも取り組むことができ売上向上・安定にもつながった。