株式会社ＳＯＬは、介護・医療・福祉業界のコンサルティングをはじめ、セミナー、研究開発、マーケティングなどを行う会社です。

コンサルティング事例
採用人事［事例2］

お客様からのニーズ	優秀なスタッフの採用ができない。定着率が低い。人材育成がうまくいかない。

コンサルから見た現状	慢性的な人材不足を解決するために採用ハードルを低く設定している。採用が最優先となってしまい、採用後の研修や教育機会が確保されていない。欠員を埋めるための採用が中心で計画的な採用は行っていない。

課題記載	法人または事業所が求める人材確保定着率の向上スタッフの能力向上

解決策の記載	人事採用計画の作成(求める人物像・組織図・人員配置等) 人事制度の見直し(賃金規定・キャリパス・評価制度・研修計画等) 採用戦略の立案(募集媒体の選定・募集内容の見直し等)

改善中の出来事	求人募集に事業所見学可能と記載したところ応募件数が増加した。採用したい人物像が明確なため、募集媒体なども併せて変更したところイメージ通りの人材から応募があった。

成果	随時採用以外に定期採用を取り入れ人員の安定確保ができた。人員の安定により営業活動にも取り組むことができ売上向上・安定にもつながった。